4月12日下午,平台召开一季度营销工作会议,回顾总结一季度营销工作,研究部署下一阶段营销重点工作。平台党委书记、董事长、总经理李彪出席会议并讲话。
在听取各单位汇报交流后,李彪指出,既要肯定一季度营销工作所取得的成绩和付出的努力,更要看到工作中的欠缺与不足,锚定目标、对标找差、主动作为,奋力追赶欠下的时序进度,确保完成全年销售目标任务。
李彪指出,当前房地产市场形势复杂多变,各种不确定性因素较多,营销条线要坚定信心、抢抓机遇、积极作为、加快去化。要加强对市场形势的研判,抓住市场回暖窗口期,加快在手产品销售去化,并规划好中长期营销策略。要加大“非住”产品销售力度,针对在手商办产品特点,细化工作举措,在非住产品销售上取得突破。
李彪强调,要强化营销管控,既要强化对内部营销条线人员的管控,也要加强对合作方和营销渠道的管控,确保营销工作规范高效。要善于整合营销资源,加强平台总部和所属项目、项目与项目之间的协同联动,形成营销合力。平台营销招商部要牵头做好地产品牌的宣传策划和统一发声,进一步提升品牌美誉度。
平台有关领导、平台营销招商部、所属各单位负责人及营销负责人出席会议,驻外单位视频参会。