4月12日下午，平台召开一季度营销工作会议，回顾总结一季度营销工作，研究部署下一阶段营销重点工作。平台党委书记、董事长、总经理李彪出席会议并讲话。
在听取各单位汇报交流后，李彪指出，既要肯定一季度营销工作所取得的成绩和付出的努力，更要看到工作中的欠缺与不足，锚定目标、对标找差、主动作为，奋力追赶欠下的时序进度，确保完成全年销售目标任务。
李彪指出，当前房地产市场形势复杂多变，各种不确定性因素较多，营销条线要坚定信心、抢抓机遇、积极作为、加快去化。要加强对市场形势的研判，抓住市场回暖窗口期，加快在手产品销售去化，并规划好中长期营销策略。要加大“非住”产品销售力度，针对在手商办产品特点，细化工作举措，在非住产品销售上取得突破。
李彪强调，要强化营销管控，既要强化对内部营销条线人员的管控，也要加强对合作方和营销渠道的管控，确保营销工作规范高效。要善于整合营销资源，加强平台总部和所属项目、项目与项目之间的协同联动，形成营销合力。平台营销招商部要牵头做好地产品牌的宣传策划和统一发声，进一步提升品牌美誉度。
平台有关领导、平台营销招商部、所属各单位负责人及营销负责人出席会议，驻外单位视频参会。
