平台召开人工智能工作研讨会

会议围绕人工智能产业发展现状、前沿趋势和大模型产业格局，系统分析了人工智能全产业链技术逻辑和行业发展规律，交流了平台在人工智能营销、直播机器人、智慧工牌、创意工场、业财融合等方面的探索实践，并结合地产开发、医疗康养、物业服务、资源发展等业务板块，梳理人工智能应用需求、现实痛点和实施路径，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向。

胡陈充分肯定了平台在人工智能应用探索方面取得的阶段性成果。他指出，人工智能技术加速迭代演进，正在深刻改变产业形态、商业模式和管理方式，已成为推动企业提质增效、转型升级的重要引擎。平台上下要紧跟国家、省市和集团部署要求，主动顺应人工智能发展趋势，把人工智能作为培育新质生产力、塑造竞争新优势的重要抓手，立足业务实际，强化场景牵引，推动人工智能从“单点探索”向“系统赋能”转变。

胡陈强调，一要统一思想、敢闯敢试。各业务板块要认真落实集团人工智能相关会议精神和《集团深度融入“人工智能”产业行动方案》要求，立足自身行业赛道和业务特点，主动梳理可替代人工、优化流程、提升效率的应用场景，在积极探索中形成差异化竞争优势；二要锚定需求、精准落地。聚焦地产开发、医疗康养、物业服务、定制化精装修、资源发展等重点领域，找准业务需求与人工智能技术的结合点，推动技术应用真正服务经营、服务管理、服务客户；三要务实创新、有序推进。坚持成本可控、操作简便、直击痛点的原则，不搞概念化、表面化应用，确保人工智能项目能够落地见效、持续迭代；四要压实责任、健全保障。各单位主要负责人要切实履行人工智能工作第一责任人职责，牵头挖掘场景需求，推动应用落地。平台信息化工作小组要加强统筹督导和专业支持，深入业务一线，做好技术支撑、资源协调和跟踪评估，为平台数智化转型提供坚实保障。

张华良指出，人工智能应用落地离不开标准化、系统化的数据支撑。ERP系统是搭建全域数据体系、推动业财融合和管理提效的重要基础。平台已于6月4日正式启动ERP系统建设，要以此为新起点，进一步夯实数据底座，为人工智能应用落地提供有力支撑。张华良要求，一要提高思想认识，把人工智能融入业务、赋能经营摆在更加突出位置；二要对标行业标杆，学习先进经验，提升平台人工智能应用的前瞻性和实效性；三要挖掘数据价值，探索建设统一数据中台，推动数据资源向管理能力、经营效益转化；四要加强统筹协调，以人工智能应用为牵引，加快构建数字化、精细化、规范化管理体系，持续提升平台治理能力、运营效率和风险防控水平。

会上，平台党委委员、副总经理周铭作了题为《人工智能：驱动平台高质量发展的新引擎》的专题报告。与会人员结合工作实际进行交流研讨，围绕智慧康养“一键呼叫”、工地隐蔽工程智能监测、矿山无人化改造、内控风控、成本压降等应用场景积极建言献策，提出了具有针对性和可操作性的意见建议。

下一步，平台将以此次研讨会为契机，依托在建ERP系统，持续夯实数据基础，系统推进人工智能应用落地，加快推动数字技术与经营管理、产业发展深度融合，为平台提质增效和高质量发展注入新动能。